去年年底以來，駐市部隊按照中央軍委關于加強作風建設的決策指示，大力改革完善軍隊工程建設項目招投標管理辦法，積極探索由以往軍隊內部封閉操作向進入地方公共資源交易平臺轉型，確保項目招投標過程公開透明，操作規范，結果客觀公正，質高價優。天水市公共資源交易中心主動承接，全過程跟蹤服務，目前已累計完成招投標項目3個，總投資1524.19萬元。

部隊項目在地方交易平臺的順利實施打破了以往的封閉模式，有效拓展了天水市公共資源交易平臺的領域，在合作過程中，市公共資源交易中心大膽探索，創新實踐，通過五項措施保證項目招投標質量。一是建立“軍隊辦法、地方平臺”工作模式。既遵守部隊涉密等相關規定和特殊要求，又不違反地方交易平臺規則，增強可操作性。二是采用工程量清單計價方式評標。工程量清單計價在天水市建設工程類項目中尚未實行，為滿足部隊需求，市公共資源交易中心大膽嘗試，調整優化流程，充分體現投標企業自主報價，增強競爭性。三是精心設計專家抽取辦法。針對工程量清單評標特點，市公共資源交易中心優化專家庫資源，合理確定經濟、技術類專家結構比例，保證評標質量。四是軍地聯合監督。尊重部隊項目招投標管理辦法要求，在整個招標過程中由市公管辦、市招標辦、部隊兩級監督機構共同監督見證。五是嚴格規范程序。整個項目從招標公告發布、網上投標報名、發售招標文件、評標專家抽取、開標、評標均在交易中心電子招投標系統平臺完成。并采取人工物理隔離的方式，使任何與評標無關人員不得進入評標室，確保評標過程公平、公正。