隨著全國高速公路“一張網”格局深化，逃費行為呈現跨區域、隱蔽化、團伙化新趨勢，傳統稽核手段面臨“大海撈針”的困境。面對這一挑戰，甘谷綜合養運中心（平天段）以“大干一百天，沖刺全年通行費征收任務”攻堅活動為契機，構建以“數據清網”為核心、以“協同攻堅”為抓手、以“精準施策”為落點的三重治理體系，推動稽核工作從被動響應向主動預警轉變，為完成全年通行費征收任務注入“智慧動能”。
01“數據清網”：構建精準稽核的智慧引擎
依托部省級稽核平臺，中心每日對門架流水、ETC交易記錄、車型識別數據開展“滾動式”篩查，重點排查屏蔽計費設備、服務區甩掛、遠途綠通違規等高頻逃費行為。通過建立“異常數據動態臺賬”，實現“發現一例、追蹤一例、清零一例”；針對“大車小標”“假冒綠通”等復雜特情，優化“數據鎖定—路徑還原—證據固定—工單推送”流程，利用視頻監控、門架抓拍、OBU信息交叉驗證，構建不可篡改的電子證據鏈。
02“協同攻堅”：織密全域聯動的打逃網絡
在“數據清網”鎖定目標的基礎上，將數據優勢轉化為實戰成果，打破信息壁壘，聯合高速交警、交通執法部門建立“數據共享+線索協查+聯合攔截”機制，通過交警現場布控、執法支隊取證、運營單位數據支撐，形成“發現—攔截—處置—追繳”閉環流程。針對沖卡、假冒綠通等突發逃費行為，構建“橫向到邊、縱向到底”的立體化治理網絡，實現對逃費行為的全域封堵與精準打擊。
03“精準施策”：打造靶向打擊的治理樣版
根據不同站點、不同時段的逃費特征，實施“一站一策、一時一策”的差異化治理策略，將打逃任務科學分解至各收費站、各班組、關鍵崗位人員。配套建立“日統計、周通報、月分析”的進度管理制度，形成可復制、可推廣的治理模板，推動稽核工作從“經驗驅動”向“數據+案例雙驅動”轉變。
甘谷綜合養運中心（平天段）以“數據清網”追根溯源，以“協同攻堅”壓縮逃費空間，不僅為年度收官戰奠定決勝基礎，更通過技術賦能、機制創新與區域協作的深度融合，為天水分公司完成稽核打逃年度總目標提供堅實保障。未來，中心將進一步探索稽核打逃新模式與信用聯合懲戒機制，推動稽核打逃從“階段性攻堅”向“常態化治理”躍升，全力守護路網公平與效益。
