為促進領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平，提高工作效率，結(jié)合局工作實際，特制訂本制度。

一、時間安排

局長辦公會原則上每月召開一次，具體時間由局長視情況決定，如有緊急事項由局長提議，可臨時召開局長辦公會。

二、會議主持

局長辦公會由局長召集并主持，也可由局長委托副局長召集局長辦公會；副局長召集的局長辦公會，會前要向局長匯報會議事項并取得局長同意方可召開，會后要及時向局長報告會議有關(guān)情況和議定結(jié)果。局長辦公會議的具體組織工作由辦公室負責(zé)。

三、參加人員

局長辦公會議由局長、副局長、辦公室主任組成，局有關(guān)科室和局屬單位負責(zé)人根據(jù)議題需要列席會議。

四、會議內(nèi)容

（一）研究貫徹上級機關(guān)的重要指示、決定、決議和有關(guān)精神；

（二）討論和決定有關(guān)方面的重要工作制度、程序的制定和修改。

（三）研究廉政建設(shè)有關(guān)工作；（四）研究決定全市科技工作計劃和重大工作部署；（五）討論決定科技業(yè)務(wù)重大事項；（六）討論決定各縣區(qū)科技局請示的重要事項；（七）討論需要局長辦公會議集體研究決定的其它重要事項﹙如大額開支等 ﹚。

五、會議議題

局長辦公會議題由會議主持人確定，其他與會人員需要提請會議討論的議題，事先與會議主持人商討后確定。

六、會議召開

（一）局長辦公會議須有半數(shù)以上會議成員到會方可舉行。

（二）推行議題會前協(xié)調(diào)把關(guān)制。凡提交局長辦公會議研究的議題，會前要由分管局長牽頭會同相關(guān)科室進行討論研究，基本形成一致意見方可提交會議研究；如不能形成統(tǒng)一意見的，要將不同意見進行歸納、整理、分類，找出不同意見原因，提出比較成熟的傾向性意見，向局長報告后方可提交會議研究。專業(yè)性較強的事項，需提供專家意見。

（三）辦公室負責(zé)議題的收集和整理，報局長審定。會議議題和相關(guān)材料，辦公室要提前報送各位局領(lǐng)導(dǎo)。各成員要做到會前認真審閱，心中有數(shù)；會中認真聽取，提出建設(shè)性意見；會后認真執(zhí)行，確保決定事項得到落實。

（四）會議先由議題主要提出人就議題作簡要說明，會議成員對議題進行充分討論。因故未到會的會議成員的意見，可用書面形式在會上表達。凡是重大問題的議題，要提供比較完整的事實材料。

（五）會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序，會議實行逐項表決，表決一般采用記名形式，最后決策由局長根據(jù)表決結(jié)果作出。

（六）局長辦公會議的決議或決定一經(jīng)形成，必須堅決貫徹執(zhí)行。如確需變更，須提請局長辦公會議進行復(fù)議，重新作出決議或決定。

七、會議紀律

（一）與會人員一般不得缺席，因故不能出席的，應(yīng)于會前向會議主持人報告情況并請假。

（二）審議議題按事先確定的順序進行，一般不得臨時插入其他內(nèi)容，確需插入的，應(yīng)經(jīng)會議主持人批準。匯報內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，不得匯報與議題無關(guān)的內(nèi)容。

（三）局長辦公會議的會務(wù)由辦公室主任負責(zé)，會議秘書記錄，形成的決議由辦公室負責(zé)督辦。

八、會議執(zhí)行

辦公室要督促相關(guān)責(zé)任科室做好決定事項的辦理和落實，及時向局長報告執(zhí)行情況和工作進展，同時根據(jù)工作需要決定是否進行通報。

九、本制度自公布之日起施行