近年來(lái)，麥積區(qū)堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，搶抓財(cái)政銜接資金向產(chǎn)業(yè)傾斜、果品行情持續(xù)向好、農(nóng)村勞動(dòng)力不斷回流創(chuàng)業(yè)等機(jī)遇，主動(dòng)自我加壓、拉高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)一流、爭(zhēng)先進(jìn)位，持續(xù)在政策扶持、規(guī)劃引領(lǐng)、技術(shù)保障、審核驗(yàn)收、獎(jiǎng)補(bǔ)落實(shí)上下功夫、加力度，全區(qū)果園改造提升、防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)。
一是抓體系升級(jí)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。建立區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，區(qū)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)家科技特派團(tuán)包片帶，四大組織領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)，鎮(zhèn)村干部包戶的四級(jí)包抓責(zé)任制。明確各村集體經(jīng)濟(jì)合作社是果園改造提升項(xiàng)目的實(shí)施主體，農(nóng)技人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，涉農(nóng)部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管及審核驗(yàn)收的責(zé)任體系，形成“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作格局。對(duì)工作進(jìn)展好的3個(gè)鎮(zhèn)，計(jì)劃分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、8萬(wàn)元、6萬(wàn)元。
二是抓獎(jiǎng)補(bǔ)升級(jí)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)方案，細(xì)化了我區(qū)獎(jiǎng)補(bǔ)方案，增加了獎(jiǎng)補(bǔ)內(nèi)容、提高了獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，新建的矮砧密植蘋(píng)果園每畝獎(jiǎng)補(bǔ)8000元、花牛蘋(píng)果園每畝獎(jiǎng)補(bǔ)4000元、其它蘋(píng)果及大櫻桃果園每畝獎(jiǎng)補(bǔ)3000元、葡萄園每畝獎(jiǎng)補(bǔ)6000元、高接換優(yōu)果園每畝獎(jiǎng)補(bǔ)1000元。特別是對(duì)改造后間作套種黃豆的幼齡果園每畝獎(jiǎng)補(bǔ)500元，連續(xù)獎(jiǎng)補(bǔ)3年，有效解決了新改果園無(wú)收益的問(wèn)題；在防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施建設(shè)方面，采取先建后補(bǔ)的方式，對(duì)新建防雹網(wǎng)、多防棚的果園每畝分別獎(jiǎng)補(bǔ)4000元、20000元。
三是抓宣傳升級(jí)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。利用各村喇叭、微信群及上門(mén)入戶等方式，為群眾講清獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)補(bǔ)范圍，全面宣傳動(dòng)員，讓群眾緊抓難得機(jī)遇，參與其中，最大限度爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金全部落到農(nóng)戶手中，激發(fā)了果農(nóng)、新型經(jīng)營(yíng)主體主動(dòng)參與的積極性。今年共安排銜接資金6350萬(wàn)元，計(jì)劃以馬跑泉、花牛、甘泉、伯陽(yáng)等果品主產(chǎn)區(qū)為果園改造提升主戰(zhàn)場(chǎng)，示范帶動(dòng)全區(qū)13鎮(zhèn)71村1956戶果農(nóng)及38個(gè)專業(yè)合作社提升改造老果園8000畝，建設(shè)果園防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施2000畝。
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