天水市開展國有企業(yè)黨建工作觀摩交流活動
天水海林公司：落實國企黨建重點工作 推動企業(yè)快速發(fā)展
天水海林軸承有限責任公司是中國最大的圓錐滾子軸承供應(yīng)商，專業(yè)生產(chǎn)圓錐滾子軸承、圓柱滾子軸承、深溝球軸承、輪轂單元等千余個品種，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、工程機械、農(nóng)業(yè)機械、變速箱、機床等領(lǐng)域。公司現(xiàn)有職工1100多人，年產(chǎn)銷額分別達8億多元，出口創(chuàng)匯5000萬美元。近年來，海林公司深入貫徹落實國有企業(yè)黨建30項重點任務(wù)，強化黨建引領(lǐng)促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)發(fā)展不斷取得新突破。
一是健全管理體系，強化服務(wù)保障。為進一步強化黨對企業(yè)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委書記、董事長由一人擔任，總經(jīng)理兼任黨委副書記，設(shè)立專職副書記。完善公司章程，制定“三重一大”前置討論制度。堅持和完善職代會、董事會、監(jiān)事會議事決策程序及規(guī)則，建立責權(quán)明晰的監(jiān)督保障體系。進一步完善民主決策制度，重視職工意見，鼓勵職工參與企業(yè)管理，通過談心談話，合理化建議，很好地架起了企業(yè)與職工之間的橋梁。
二是筑牢基層建設(shè)，打造堅強堡壘。結(jié)合企業(yè)出城入園，優(yōu)化支部設(shè)置，15個黨支部委員均由各部門主要負責人擔任，堅持黨建工作與行政工作“同部署、同安排”，確保支部工作落到實處。按照標準每年度劃撥43萬元黨建經(jīng)費，用于保障企業(yè)黨建工作正常開展。通過嚴格落實“三會一課”“主題黨日”，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和黨史學(xué)習(xí)教育等活動，全年開展各類活動近200次，近千人次參與活動，有效確保支部各項工作常態(tài)化開展。重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員，近五年發(fā)展黨員73名，為公司各崗位輸送了大量骨干人才。
三是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理。每年度專題研究企業(yè)黨建工作，分析研判形勢，籌劃下一年度工作目標。結(jié)合企業(yè)實際，完善企業(yè)黨委機構(gòu)設(shè)置，設(shè)立黨委組織部、宣傳部。黨委配備6名黨務(wù)工作人員，每個支部不少于3名黨務(wù)工作人員，落實同職級、同待遇政策，使黨務(wù)工作平臺成為培養(yǎng)人才的重要途徑。全面推行述職評議，每年度公司黨委對全體支部進行述職，各黨支部對公司黨委、對全體黨員進行述職，接受黨員評議，同時將述職評議結(jié)果作為全年工作打分的重要依據(jù)。
四是加強人才建設(shè)，組建優(yōu)秀團隊。凡企業(yè)重要人事任免必須經(jīng)過黨委會集中討論，嚴格按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20 字要求選拔人才。在搬遷入園后實行競聘上崗，從黨性修養(yǎng)、個人能力、特長、工作意向、職工評價等各方面進行綜合考評，選拔出適應(yīng)企業(yè)需要的優(yōu)質(zhì)人才擔任中層干部。同時，每年度對中層干部進行綜合考評打分，對末尾三名進行淘汰，使管理人員從107名減少至57名，讓干部能上也能下，促進了管理團隊整體水平的提升。充分利用企業(yè)大屏、廣播、微信、報紙、廣播等新媒體宣傳手段，不斷強化黨性教育，及時傳達上級黨組織各項方針政策、重大部署，每年投放消息近300條，統(tǒng)一職工共識，筑牢思想根基。
