自開年以來，為確保省經濟運行調度會議、全市經濟運行調度會暨招商引資工作會議精神在企業(yè)貫徹落實，天水風動機械股份有限公司主動融入全省“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局，重點在聚焦推動企業(yè)高質量發(fā)展上持續(xù)用力，帶領全體職工以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，按照公司既定目標，開足馬力忙生產，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。
公司緊緊圍繞“在主導產品保持行業(yè)質量、產量、銷量“三個第一”的基礎上，全力推動信譽第一、服務第一、滿意度第一實現(xiàn)行業(yè)“六個第一”新的奮斗目標”的思路，以“抓牢主業(yè)固基、穩(wěn)健經營開道、技術創(chuàng)新助力、推進技改擴能、新品量產促效和系列化產品增效”為主線，力爭全年生產、銷售兩大經濟指標實現(xiàn)增長20%的預期目標，2023年實現(xiàn)工業(yè)總產值突破：1.58億元；營收：1.36億元；利潤：持續(xù)減虧20%（原有債務）。
1.均衡生產力爭“開門紅”
年初，在主導產品有一定庫存保障銷售的前提下，公司及時調整生產布局，利用節(jié)前節(jié)后生產空余，加大對小批量、零庫存、緊缺產品的生產安排，各生產單位不懈怠、不松弦，組織精兵強將加班連點趕進度，力爭新年生產“開門紅”。截至1月底，在1月春節(jié)放假，生產時間只有18天的情況下，完成生產各類市場急需鑿巖機械和氣動工具產品1983臺套，完成工業(yè)生產值812萬元。
2.主動出擊奮戰(zhàn)“開門紅”
隨著疫后市場復蘇，營銷環(huán)境逐步趨于好轉，銷售部及時分析研判銷售市場還存在的不確定因素和挑戰(zhàn)，調整銷售策略，出臺激勵措施，及早布局搶抓商機，全力拓開銷售工作新局面。各銷售分公司春節(jié)假后快速進入市場，快速進入銷售工作狀態(tài)，加強對重大基建項目、國有礦山市場的重點走訪調研，加大對市場信息捕捉收集，主動迎合市場，及時調整銷售思路和策略，全力擴大主導產品市場占有率實現(xiàn)銷售增量的同時，加強多品種銷售力度，加大對液壓鑿巖機等新產品市場推介，以一流的產品和一流服務奮戰(zhàn)產品銷售“開門紅”。節(jié)后不到20天時間，完成銷售收入636萬元。
3.項目建設助跑“開門紅”
新立項鑄鍛生產線是公司今年要完成的重點技措技改項目。該項目是在公司流動資金舉步維艱的情況下，公司多方籌措600萬元于去年下半年啟動實施的項目。今年以來，為加快項目建設速度，公司領導攜相關部門負責人及工程技術人員始終堅持現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場議事，加快項目建設步伐助跑企業(yè)“開門紅”。1月底，已完成新建車間原有設備搬遷；2月起已正式開啟生產現(xiàn)場施工，力爭3月初完成車間基礎建設，為3月底新設備安裝調試爭取時間。
高頻多沖液壓動能鑿巖技術開發(fā)與產業(yè)化（新一代液壓鑿巖機）項目，在去年集合公司智能型設備、構建專業(yè)生產化線（車間），并于年底形成生產能力后，今年年初以來，公司領導層多次召開專題會議，部署液壓鑿巖機量產及進入市場化工作，從生產線（車間）領導配備、技術深度切入解決關鍵技術難題、數控技術應用人才使用等方面形成新機制，天水風動主導產品精工制造在快車道上再度發(fā)力。
4.科技創(chuàng)新加速“開門紅”
為加快新產品研發(fā)速度，提高產品制造水平，公司以液壓鑿巖機技術升級并量產進入市場作為科技創(chuàng)新工作重點，圍繞市場需求安排新產品研發(fā)5項；“四新”技術應用7項；制修定企業(yè)標準10項；復審企業(yè)標準59項；申報國家專利10項。截至目前，項目資金已逐步落實，項目進度有序推進。其中，新型液壓鑿巖機已于日前完成實驗檢測，2月底安排礦山試驗，為3月份實現(xiàn)量產提供技術保障。
