為全面落實市委、市政府和市國資委關于國企改革三年行動決策部署，深入推進改革三年行動各項工作任務落實落地，6月17日下午，市投資發展公司召開國企改革三年行動專題培訓會，邀請市國資委企業改革科武小勇科長作專題培訓輔導。
此次專題培訓圍繞市國資委國企改革三年行動方案，緊扣現階段國企改革的總體思路和組織實施，對方案出臺背景、重點任務和工作要求等內容進行了講解，針對集團公司制定的《實施方案》、《三年行動任務分解表》，從完善中國特色現代企業制度、推進國有經濟布局優化和結構調整、積極穩妥深化混合所有制改革、健全市場化經營機制、加強國有企業黨的領導和黨的建設等方面，進行了全面解讀和宣講，對推進集團公司改革進一步走深走實具有重要指導作用。
會議強調，深入實施國企改革三年行動是進一步落實國企改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖，具有可量化和可考核的特點，實施三年行動將進一步推動國企改革走深走實，提升改革綜合成效。集團公司所屬各子公司要以本次培訓為契機，不折不扣、全面加快推動落實。一是要切實增強完成改革任務的使命感、緊迫感，充分發揮推進改革工作的積極性、主動性，加大推進力度、加快改革進度。二是要聚焦重要領域和關鍵環節，切實在提高集團公司整體治理水平。三是倒排工期，系統實施，重點解決好關聯接口任務落實，確保重點改革任務按期完成，向市委、市政府、市國資委交出一份滿意的答卷。
集團公司領導班子成員、集團機關部門、所屬子公司、項目管理機構負責人和相關部門工作人員參加了培訓。
