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天水民生發展集團有限公司黨支部通過開展“六爭六創”力促“三抓三促”行動見實效

發布日期:2023-04-19 16:10
信息來源: 天水民生發展集團有限公司
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“三抓三促”行動開展以來,天水民生發展集團有限公司黨支部堅持把“三抓三促”行動作為提升全員能力素質、推進各項工作落實和促進公司高質量發展的有力抓手,結合實際精心謀劃、周密部署、高位推動,積極發揮黨建引領作用,聚焦公司改革發展根本任務、政治責任、工作主線,不斷創新載體形式,通過在全公司廣泛開展“六爭六創”活動,營造比學趕超、爭先進位濃厚氛圍,著力在提能力、破難題、補短板、見實效上聚力用勁,力促“三抓三促”行動取得實實在在的效果。

聚焦理論學習在悟真理鑄忠誠上下功夫。堅持“學”字為先,緊緊圍繞實現“六爭六創”活動“政治素質好、工作作風好、工作業績好、遵章守紀好”的“四好”目標,強化以理論“立根”,提升思想政治“凝聚力”,努力把公司職工隊伍建設成為思想同心、目標同向、行動同步、責任同擔的堅強團隊。認真對照市委宣傳部印發的《全市“抓學習促提升”工作方案》明確的9個方面學習內容,詳細制定公司“三抓三促”行動學習計劃,狠抓公司黨員職工的政治理論和業務能力學習。嚴格落實黨組織生活制度,通過“三會一課”和主題黨日等形式,由班子成員帶頭領學,組織全體黨員深入學習貫徹落實黨的二十大精神,第一時間跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示批示精神,深入學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述;強化理論灌輸,扎實開展“思想要提升,我該懂什么”專題學習3次,堅持每月集中學習制度,把理論學習與落實黨的路線方針政策結合起來,組織“習近平新時代中國特色社會主義思想進企業”宣講活動,用馬克思主義中國化時代化最新成果武裝員工頭腦;利用多種形式開展全員法律法規、合規管理、市場營銷知識學習,組織人力資源管理、信息化辦公軟件等業務知識培訓5次,不斷提升各類崗位人員履職能力。

“思想要提升,我該懂什么”專題學習

“思想要提升,我該懂什么”相關業務培訓

聚焦調查研究在找癥結破難題上下功夫。堅持“以干促進”,對標“六爭六創”活動“凝聚力強、執行力強、創造力強、戰斗力強”的“四強”要求,不斷增強大局意識、紀律意識、責任意識和使命意識,領導班子堅持沉入一線檢查調研,始終把工作放在集團公司大局中思考、謀劃、推動,運用創新的理念、思路、方法破解難題,創造性地開展工作。組織開展“問題要解決,我該干什么”專題調研,緊緊圍繞全年“十項重點任務”和拓展養老領域“五個主要問題”,公司領導每月不少于5次沉到基層一線、項目一線、經營一線實地調研,幫助解決實際問題,真正做到情況一線掌握、問題一線解決、決策一線驗證;針對公司人文紀念園、福安堂兩個項目即將投入試運營的實際,召開“問計”座談會,深入調研項目建設情況和存在問題,廣泛聽取職工群眾對試運營工作的意見建議,收集整理出有關制度建設、運營管理、宣傳推廣、財務管理、人員招聘及培訓等方面30多個亟待解決的突出矛盾、問題,分組討論、集智研究解決辦法,歸納匯總了40多條職工提出的意見建議,真正做到“從調查研究中來,到真抓實干中去”,高效推動公司各項工作提質增效。

深入項目一線檢查調研

“問題要解決,我該怎么干”專題座談會

聚焦檢視整改在找差距補短板上下功夫。堅持問題導向,把推進“三抓三促”行動與開展“六爭六創”活動有機結合起來,主動找差距、補短板,聚焦檢視整改將“抓整改、促提升”作為工作落腳點,以釘釘子的韌勁持續推動“三抓三促”行動走深走實。緊扣“三抓三促”行動重點任務,結合公司實際,全面梳理問題清單,研究制定公司“三抓三促”行動工作推進臺賬和實施計劃,細化任務措施,靠實工作責任,明確時限要求,逐項推進落實;在深入動員部署的基礎上,堅持每月召開“三抓三促”行動推進會,分析活動開展情況和存在問題,專題研究部署重點工作任務,確保了“三抓三促”行動有序開展;通過引進來、走出去的方式強化全員業務能力提升,組織業務部門人員外出考察學習和調研4次,引導職工主動尋差距、補短板、促提升,通過考察學習,進一步更新理念、開拓眼界、提升能力素質,借鑒先進經驗,不斷提升殯葬殯儀、投資管理、工程項目管理專業化水平。

制定“三抓三促”清單臺賬

業務部門人員外出考察學習

聚焦推動發展在出實招辦實事上下功夫。堅持守正創新,主動把握定位權變、戰略權變和運營權變,積極按照上級“三抓三促”行動部署要求和公司發展規劃目標,領導廣大干部職工迎難而上、開拓進取,聚焦公司集團化發展,全面提升公司資源配置效率和運營服務能力,不斷提高工作效能,積極爭取各類項目資金,成果不斷涌現。組織公司中層以上人員開展“企業要發展,我該謀什么”專題研討,圍繞“堅定目標信心,理清工作思路,做優做強民生品牌,推動高質量發展”這一主題,引導黨員干部聚焦集團化發展、加強公司內部管理、提升整體工作效能、提升全員綜合素質等方面積極檢視問題短板,加深對集團化發展方法路徑的思考探索;結合公司主營業務,深入開展“能力要增強,我該會什么”專題練兵,制定完善天水人文紀念園及福安堂崗位職責和崗位服務規范,拓展和創新選擇性服務項目,強化業務流程管理,優化各項服務保障,組織從業人員殯葬、殯儀知識培訓和技能競賽,促進服務水平顯著提升;積極開展銀企投融資業務洽談對接活動,加強項目多渠道融資和要素保障,在不久前召開的天水市金融助力實體經濟發展推進會議上,集團子公司恒祥實業有限公司與交通銀行天水分行成功簽訂1.75億元企業授信合作協議,確保項目信貸資金及時到位,為集團公司高質量發展提供了強大動力和資金保障。

“企業要發展,我該謀什么”專題研討

“能力要增強,我該會什么”專題練兵

省民政廳領導檢查指導公司人文園、福安堂項目建設

下一步,集團公司將繼續以“六爭六創”活動為牽引,進一步壓實責任、狠抓落實,始終聚焦能力提升、執行效果、問題整改等重點環節,持續深入推進“三抓三促”行動走深走實,突出能力導向抓學習促提升,突出作風建設抓執行促落實,突出項目運營抓效能促發展,確保公司高質量發展取得更大成績。