近年來，中航天水飛機(jī)工業(yè)有限責(zé)任公司深入貫徹習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的重要講話精神，樹立系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維，實(shí)施“三大舉措”，促進(jìn)黨建和企業(yè)改革發(fā)展雙向融合雙向促進(jìn)，不斷推動(dòng)黨的建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展同步取得新成效。
一、堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理體系，促企業(yè)科學(xué)發(fā)展
一是在完善公司治理體系中促融合，推動(dòng)黨建要求進(jìn)章程，旗幟鮮明把“黨的組織”寫入公司章程，明確黨建工作總要求，黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、職責(zé)權(quán)限和保障措施等，確立黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，把黨的制度優(yōu)勢(shì)內(nèi)嵌到公司法人治理結(jié)構(gòu)，把“兩個(gè)一以貫之”落實(shí)到位。
二是在規(guī)范議事規(guī)則中促融合，持續(xù)修訂《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》《黨委會(huì)議事規(guī)則》和議事清單，建立《決策結(jié)構(gòu)清單》，明確各決策主體責(zé)任，強(qiáng)化黨委對(duì)重大事項(xiàng)的前置審議，確保公司改革發(fā)展始終方向正確、合規(guī)治理、決策高效。
三是在公司運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)中促融合。以企業(yè)建設(shè)AOS運(yùn)營(yíng)管理體系為契機(jī)，把政治保證作為企業(yè)戰(zhàn)略層納入業(yè)務(wù)域，構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略管理同等重要、統(tǒng)領(lǐng)各業(yè)務(wù)域的政治保證體系（POS）。在政治保證體系建設(shè)中，深入落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《甘肅省國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，完善航空工業(yè)“1122”黨建工作體系，構(gòu)建黨建各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)黨建和其他業(yè)務(wù)工作在信息流、資源流的貫通，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)作為一個(gè)體系嵌入了企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)體系之中，有效解決了“兩張皮”的問題。
二、堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)公司改革發(fā)展，促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
一是在把方向上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。天飛黨委加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向的領(lǐng)導(dǎo)，在2020年召開的第三次黨代會(huì)，明確提出了堅(jiān)定“一個(gè)使命”，聚焦“一個(gè)目標(biāo)”，面向“兩大市場(chǎng)”，分“三步走”奮斗，實(shí)施“五大工程”，即“11235”的發(fā)展思路，以及五年三步走的發(fā)展路徑和階段目標(biāo)，為天飛未來五年和今后一段時(shí)期的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。
二是在管大局上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。積極貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神。全面承接集團(tuán)公司“一心、兩融、三力、五化”發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)西飛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)維修發(fā)展任務(wù)，組織召開黨委擴(kuò)大會(huì)暨規(guī)劃工作會(huì)，通過專題研討，問計(jì)于民，領(lǐng)導(dǎo)完成了公司“十四五”規(guī)劃的編制，確立了打造西飛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)維修中心，努力成為國(guó)內(nèi)一流大中型軍機(jī)維修服務(wù)提供商的愿景目標(biāo)。
三在保落實(shí)上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。在深化改革發(fā)展中堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署上。2020 年全年召開黨委會(huì)36次，前置審議重大事項(xiàng)96項(xiàng)，發(fā)揮了黨委的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展始終，召開黨委研究經(jīng)濟(jì)工作專題會(huì)5次，下達(dá)黨委督辦單93份，在推進(jìn)改革發(fā)展中做到了“四到位”“四同步”，確保了黨和國(guó)家的重大部署以及集團(tuán)黨組重要工作部署在公司落地，有力推動(dòng)各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)全面完成，實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)啟動(dòng)三型新機(jī)試修的歷史性突破，爭(zhēng)取到了6架外國(guó)某型機(jī)修理任務(wù)，填補(bǔ)了公司外貿(mào)機(jī)修理的歷史空白。提前超額完成年度飛機(jī)大修交付任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均全面完成計(jì)劃指標(biāo)，取得了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙線作戰(zhàn)”的勝利。
三、堅(jiān)持把黨建工作融入中心工作，促企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
一是在落實(shí)基層黨建責(zé)任中促融入。把黨建工作與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。通過召開黨建專題例會(huì)、黨支部書記月例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過月抽查、季點(diǎn)檢、年終現(xiàn)場(chǎng)考核和抓基層黨支部書記述評(píng)考等方式強(qiáng)化監(jiān)督檢查。把黨建考核辦法融入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和干部考核制度中，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)檢查融合、考核同步。進(jìn)一步強(qiáng)化了考核結(jié)果在干部調(diào)整、薪酬分配、評(píng)先選優(yōu)中的應(yīng)用。
二是在加強(qiáng)支部組織力中促融入。建立了黨支部議事規(guī)則和議事清單，明確了黨支部在單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、職工薪酬分配、人才隊(duì)伍建設(shè)等重要事項(xiàng)中的把關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)作用，各黨支部在單位重要事項(xiàng)中做到組織保障到位、思想發(fā)動(dòng)到位、紀(jì)律保證到位，強(qiáng)化了黨支部的政治功能和組織保障，把黨的領(lǐng)導(dǎo)延伸到了“最后一公里”，有效保證了黨中央重大決策部署，上級(jí)黨組織和公司黨委重要工作部署在基層的落地。
三是在推進(jìn)中心工作中促融入。開展“黨建＋項(xiàng)目”活動(dòng)，各支部針對(duì)單位難點(diǎn)、瓶頸問題，以項(xiàng)目化的管理方式，通過成立黨員攻堅(jiān)小組、黨員先鋒隊(duì)等方式推進(jìn)問題解決。近兩年解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)難關(guān)、管理問題35項(xiàng)，充分發(fā)揮了黨組織的組織力和黨員的先鋒示范作用，有效推進(jìn)黨建和中心工作雙融雙促。同時(shí)，組織開展“黨建+安全”活動(dòng)，通過支部書記講安全、主題黨日學(xué)安全、結(jié)對(duì)共建安全等方式，將黨建與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展“三亮一創(chuàng)”黨內(nèi)主題活動(dòng)，通過黨員承諾、踐諾，涌現(xiàn)出一批批黨員示范崗，在疫情防控和企業(yè)發(fā)展“雙線作戰(zhàn)”中，沖鋒在前，示范引領(lǐng)，為雙線作戰(zhàn)勝利發(fā)揮了重要作用，有力助推黨建和業(yè)務(wù)成效融合、成果同現(xiàn)。
