市投資發(fā)展公司召開國企改革三年行動高質(zhì)量收官推進會

近日，市投資發(fā)展公司召開“國企改革三年行動高質(zhì)量收官工作推進會”，圍繞市政府國資委復核檢查反饋問題整改、高質(zhì)量收官、總結工作、布置任務。集團分管領導、各職能部門、各子公司負責人及負責國企改革三年行動工作人員20余人參加會議。

會議傳達了9月7日市政府國資委業(yè)務培訓會和經(jīng)驗交流會精神。對公司國企改革三年行動自查情進行了通報。

會議強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的重要指示精神，貫徹落實省市國資委部署要求，聚焦國企改革三年行動重點攻堅克難、真抓實干，確保務期必成高質(zhì)量收官，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

會議要求，公司上下要按照“可衡量、可量化、可考核、要辦事”的工作總要求，聚焦“三個成效顯著”，逐項對改革任務工作臺賬進行梳理評估，精準鎖定任務重點，靶向攻關，確保響鈴交卷，高分過關。一要完善“三重一大”決策制度，明確投融資、資金運作額度，形成“縱橫清晰、行權規(guī)范”的經(jīng)營管理決策事項清單，進一步厘清各治理主體的邊界。二要規(guī)范任期制和契約化管理考核機制，真正實現(xiàn)“業(yè)績升薪酬升，業(yè)績降薪酬降”；要持續(xù)深化三項制度改革，推進管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出落實落地；要強化推進市場化用工制度改革，建立健全崗位合同考核制度，實現(xiàn)員工“能進能出、一崗一薪、崗易薪易”。三要壓緊壓實各級工作責任。各子公司主要負責人要高度重視高質(zhì)量收官工作，認真認領“包抓”任務，親自謀劃、靠前指揮，及時研究、協(xié)調(diào)解決重點難點問題。公司各職能部門要承擔改革工作的主體責任，掛圖作戰(zhàn)、跑表計時，嚴格對照“七查”要求，對三年行動完成情況進行全面督查，月底前進行通報。