國(guó)有企業(yè)該如何建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍

國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，既要從嚴(yán)管理，又要關(guān)心愛(ài)護(hù)，樹(shù)立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向。正確的路線確定之后，干部就是決定的因素，建好、用好、管好國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，對(duì)國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)至關(guān)重要。必須嚴(yán)格落實(shí)總書記提出的要求，努力培養(yǎng)造就一支政治上、能力上、作風(fēng)上、紀(jì)律上都過(guò)得硬的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

精準(zhǔn)科學(xué)選人用人。堅(jiān)持黨管干部原則，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，積極探索“揭榜掛帥”“賽場(chǎng)選馬”機(jī)制，積極實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理，“一企一策”建強(qiáng)配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，大力選拔基層經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)干實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、素質(zhì)明顯提升。

加大培養(yǎng)鍛煉力度。按照“政治家+企業(yè)家”培養(yǎng)方向，積極開(kāi)展專業(yè)化培訓(xùn)和輪崗交流，讓干部到吃勁負(fù)重崗位經(jīng)受摔打，在開(kāi)拓市場(chǎng)、推進(jìn)改革、專項(xiàng)攻堅(jiān)等一線前沿經(jīng)受磨練，加快成長(zhǎng)為善于治企興企、管黨治黨的復(fù)合型干部。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，制定落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的制度文件，建立容錯(cuò)機(jī)制、完善激勵(lì)政策，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，極大激發(fā)調(diào)動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)積極性。