新的工資辦法以構建“一適應、兩掛鉤”的工資決定機制為核心，體現了四個方面的特點：一是突出分類管理，商業一類企業全部實行備案制管理，國資委由事前核準轉為事前引導、事中監測、事后監督，國有資本投資運營公司等改革試點企業還可以探索更加靈活的管理方式；二是明確分級管理，國資委與中央企業權責清晰、各司其職，國資委管制度、管總量、管監督，中央企業負責管操作執行、管分解落實、管內部分配，在內部分配上負有主體責任；三是完善決定機制，明確工資總額增長與經濟效益掛鉤聯動，根據生產效率水平優化調整，而且取消了行業工資增長指導線，按照國家相關部門要求適度調控；四是給予特殊支持，商業二類企業、公益類企業可以探索結構化工資管理，對企業承擔重大專項任務、重大科技創新項目等特殊事項的給予適度支持。中央企業要切實承擔起主體責任，完善內部工資總額管理辦法。要堅持效益導向原則，牢固樹立“工資是掙出來的”理念，努力做大“蛋糕”，創造更好效益。要堅持市場化改革方向，加快內部收入分配改革，加快形成適應市場競爭的薪酬體系，將工資總額優先向關鍵崗位、緊缺急需的高層次人才、生產一線高技能人才傾斜，引導企業分好“蛋糕”，合理拉開工資分配差距，提高激勵效果。
