5月4日，秦州區畜牧獸醫局召開重點項目專題匯報會，局班子成員、局所屬各單位。會上局屬各單位負責人、分管領導就包抓項目進展情況進行了詳細匯報，會議就畜牧產業重點項目建設工作進行再動員、再安排、再部署。
會議指出，今年以來，局班子成員、局屬各單位深入全區畜牧產業重點建設項目一線，嚴格按照“三抓三有一督查” 項目推進機制(即:分管領導主體抓、中層領導具體抓、局屬單位配合抓，有主要領導指導、有分管領導協調服務、有中層領導現場落實，常態化督查推進)，制定計劃書、確定時間表、抓好關鍵點，形成多方協調、上下聯動的工作格局。通過召開現場會、座談會、協調會、月例會、季研判等形式，全程跟蹤服務，溝通銜接協調，督查建設進度，定期分析研究項目推進情況，提出意見建議，幫助企業解決項目推進過程中出現的土地流轉、供水供電等困難和問題。汪川鎮唐人神集團3600頭基礎母豬核心原種場、天水君高復本2400頭父母代種豬繁育場、天水西坡梁10000頭育肥豬場、天水豐緣20萬只標準化蛋雞場二期工程、秦嶺3000畝優質紫花苜蓿種植基地等重點項目有序實施。
會議強調要堅持“種養結合、果畜循環”，牢固樹立抓項目就是抓發展理念，心無旁騖推進項目建設。要強化責任擔當，各包抓項目的班子成員、局屬各單位要切實增強做好工作的緊迫感和責任感，增強工作的主動性、積極性、創造性，從思想上高度重視，從行動上狠抓落實，從工作上盡心盡力，把工作做深、做實、做到位，加快推進重點項目進展速度，重點工作抓緊啟動實施。要強化時間觀念，認真研究有關政策，盡快完善各項手續，要堅持不等不靠、主動協調，辦實事、辦好事，確保項目按時間節點推進。要強化督導力度，堅持好例會制度，定期通報包抓項目進展情況，及時發現問題，制訂問題清單，攻堅克難，確保重點項目早建成、早投產、早見效。要緊抓農村“三變”改革與鄉村振興戰略機遇，發揮重點項目建設對畜牧產業發展的支撐引領作用，全力推動全區畜牧產業轉型升級跨越發展。
