按照市房產服務中心年初制定的每月督查市保障房公司實施的棚戶區改造項目計劃，9月28日，中心主任馬順祥同志帶領班子成員對北園子、八大局片區等棚改項目建設情況進行督查。市安監處主任董祥林同志、保障房公司班子隨同督查。

 督查通過實地查看詳細了解項目建設情況，現場督查后召開會議，聽取上次安排事項的落實情況，協調解決項目建設中存在的困難和問題，并就下一步工作提出具體要求。

馬順祥同志要求：一是找問題，抓進度。當前所有項目進度按計劃相當滯后，造成建設成本高，為此，當前工作的重中之重是抓進度，搶工期。施工單位要查找自身問題，從主觀方面找問題、找差距，盡快提出改進的方法和措施；保障房公司要以結點與施工單位簽訂目標責任書，施工單位要拿出具體計劃表，把延遲的工期趕出來。二是抓質量，保安全。在抓工期的同時，把安全生產施工質量作為首要問題，施工單位要高度重視安全生產，加強安全生產教育；監理單位對施工質量實施監督，督促施工單位健全安全管理體系。三是抓管理，靠責任。由于管理問題造成工作不力，問題遍地，建設、施工、監理單位要加強管理，靠實責任，保障房公司抓好貫徹落實，規范施工程序，強化隊伍管理，講究工作方式和方法，超前謀劃，精心部署，全面推進項目建設進度。