10月14日，市委常委、秦州區(qū)委書記康泰來帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，在部分小區(qū)調(diào)研物業(yè)管理工作。他強(qiáng)調(diào)，要踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持物業(yè)工作先“服務(wù)”，再“管理”，以高質(zhì)量物業(yè)管理服務(wù)高品質(zhì)生活、促進(jìn)高效能治理。

區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)李東海一同調(diào)研。

康泰來一行先后來到尚真印象、佳水豪庭、世紀(jì)豪庭等地，詳細(xì)詢問物業(yè)費(fèi)收取、公共收益收支等情況。

康泰來強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以繡花功夫提升小區(qū)功能品質(zhì)，以長(zhǎng)效機(jī)制優(yōu)化住宅小區(qū)物業(yè)管理，切實(shí)提升群眾獲得感幸福感安全感。要聚焦群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、成效導(dǎo)向、為民導(dǎo)向，清單化、項(xiàng)目化推進(jìn)解決，因地制宜、分門別類提升物業(yè)管理服務(wù)水平，有效改善小區(qū)環(huán)境與生活品質(zhì)。要厘清物業(yè)管理權(quán)責(zé)邊界，健全物業(yè)管理法規(guī)和制度體系，完善評(píng)價(jià)體系及信用管理，堅(jiān)持物業(yè)工作先“服務(wù)”，再“管理”，用“角色換位”促進(jìn)“服務(wù)到位”，不斷提升物業(yè)服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化水平。要完善協(xié)同機(jī)制，更好發(fā)揮行業(yè)主管部門和街道社區(qū)職能作用，凝聚密切配合、齊抓共管合力，暢通群眾監(jiān)督渠道，構(gòu)建共建共治共享格局。要常態(tài)化抓好消防設(shè)施維護(hù)、電動(dòng)車充電管理、停車區(qū)域規(guī)范等工作，及時(shí)消除各類安全隱患，強(qiáng)化安全宣傳教育，共同筑牢小區(qū)安全防線。要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)優(yōu)秀物業(yè)管理模式，優(yōu)化社區(qū)工作人員隊(duì)伍，加強(qiáng)物管相關(guān)工作人員履職培訓(xùn)，多措并舉提升小區(qū)治理管理效能。