突出正向激勵主基調(diào)注入擔當作為新動能

天水市出臺激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛閷嵤┮庖?/strong>

天天天水網(wǎng)訊【記者惠富強】近日,市委辦印發(fā)了《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟?并發(fā)出通知,要求各縣區(qū)各部門各單位認真貫徹執(zhí)行。

《實施意見》堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,細化落實中央和省委有關會議和文件精神,結(jié)合天水實際,以有效調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力動力為主線,從激發(fā)干部內(nèi)生動力、樹立正確用人導向、發(fā)揮考核評價作用、構(gòu)建容錯保護機制、提升干部能力素質(zhì)、營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境6個方面提出了16條措施辦法。《實施意見》的出臺,對貫徹落實中央和省、市委決策部署,充分調(diào)動和激發(fā)全市干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性,教育引導干部為加快建設幸福美好新天水匯聚強大力量,具有十分重要的意義。

思想決定行動。激勵干部擔當作為,必須從政治思想教育入手。《實施意見》強調(diào),要加強理想信念教育,大力激發(fā)干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦,引導廣大干部樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,強化政治擔當、歷史擔當、責任擔當。加強政治文化建設,注重培育健康向上的黨內(nèi)政治文化。各級領導干部要發(fā)揮示范表率作用,以擔當帶動擔當,以作為促進作為。

選好人、用對人,是最有效、最直接的激勵。把擔當作為者用起來,敢于擔當就會蔚然成風。選人用人方面,《實施意見》強調(diào)堅持好干部標準,從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為,注重從精神狀態(tài)、作風狀況考察政治素質(zhì),既看日常工作中的擔當,又看大事要事難事中的表現(xiàn)。對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,符合條件的要大膽使用。對擔當作為的優(yōu)秀干部,通過上派下掛、輪崗交流等方式優(yōu)先培養(yǎng)使用,納入后備干部隊伍管理。《實施意見》對受到各級獎勵的干部和在脫貧攻堅工作中成績優(yōu)異的集體和干部的提拔任用分別作出了詳細規(guī)定。《實施意見》將推動干部能上能下的情況納入巡察和選人用人檢查的重要內(nèi)容,推動干部能上能下成為常態(tài)。

科學有效的考核,是干部選拔、調(diào)整、激勵、約束的重要依據(jù)。考核評價方面,《實施意見》提出優(yōu)化考核評價機制,改進年度考核,強化平時考核,構(gòu)建完整的干部考核工作制度體系,增強考核的科學性、針對性、可操作性。強化考核結(jié)果運用,在省級行業(yè)系統(tǒng)工作考核中,排名前三或進位幅度明顯的單位,一年內(nèi)至少提拔重用1至2名干部。

年度考核優(yōu)秀的縣區(qū)和市直單位領導班子,領導干部按20%的比例確定優(yōu)秀名額,在干部提拔使用和后備干部調(diào)整補充中予以傾斜。連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀的干部,優(yōu)先向上推薦或提拔使用。對全省脫貧攻堅考核排名后十名的縣區(qū)、省級行業(yè)系統(tǒng)考核排名全省后三名或排名后移三名及以上的班子,領導班子和班子成員年度不得評為優(yōu)秀。對考核基本稱職的干部,進行誡勉談話或組織調(diào)整,對考核不稱職或連續(xù)兩年考核基本稱職的,視具體情況給予免職、降職等組織處理。

構(gòu)建容錯保護機制方面,《實施意見》提出,要建立健全容錯糾錯和澄清正名保護兩項機制,嚴格落實“三個區(qū)分開來”的要求,積極營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、允許試錯的制度環(huán)境。按照事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則,結(jié)合動機目的、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回損失等情況,對干部的失誤錯誤進行綜合分析,該容的大膽容錯。建立信訪舉報分析研判和調(diào)查處置機制,對受到誹謗、誣告、嚴重失實舉報的干部,及時查清事實,快速作出結(jié)論,為其澄清正名。對干部在推進工作過程中受到誣陷、誹謗等不公正待遇的,黨組織要主動發(fā)聲、主持公道。對造謠中傷、干擾改革創(chuàng)新造成惡劣影響的,要依紀依法嚴厲查處。

提升干部能力素質(zhì)方面,《實施意見》突出精準化和實效性,加強專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓,建立干部應知應會知識測評制度,采取集中測試和隨機抽考的方式,三年內(nèi)實現(xiàn)各層級干部應知應會知識測評全覆蓋,一個單位有三分之一干部不合格的,對單位主要領導約談問責。市、縣區(qū)分級舉辦的各類培訓班結(jié)束時,要進行嚴格測試,測試不合格的,組織部門要備案管理,在評先選優(yōu)、晉職晉級時參考。加強實踐鍛煉,有計劃地選派干部到脫貧攻堅前沿、服務民生一線、重大項目建設工程及困難艱苦地區(qū)掛職任職。有重點地選派干部到對口幫扶地區(qū)、經(jīng)濟發(fā)達省市掛職學習。新提拔縣處級干部沒有基層工作經(jīng)歷的,一律安排到縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。

營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面,《實施意見》提出強化思想輿論引領,堅持激濁揚清,加強輿論引導,注重保護干部聲譽,維護干部隊伍形象。深入挖掘、培樹、宣傳擔當作為先進典型,營造崇尚實干、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。堅持嚴格管理和關心信任相統(tǒng)一,把談心談話作為激勵干部的重要方式,做到“四必談、四必訪”,充分體現(xiàn)組織關愛,增強干部對組織的認同感、歸屬感。關心關注基層一線干部,設身處地為基層干部著想,在政策、待遇等方面給予傾斜。鞏固基層考核評比多、創(chuàng)建達標多清理成果,鼓勵基層對不科學的工作安排提出質(zhì)詢,支持基層對一個單位內(nèi)部多頭重復要求上報的材料、數(shù)據(jù)拒報。大力精簡會議、文件和各類考核評比,從嚴掌握“一票否決”,建好用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六小工程”,持續(xù)改善基層一線干部的辦公和生活條件。市、縣區(qū)組織的干部遴選和各類慰問活動,要向艱苦、偏遠地方傾斜,真正做到政策上扶持、待遇上保障。