近年來，天水市堅持把農業社會化服務作為實現小農戶和現代農業有機銜接、推進農業現代化的重要抓手，緊緊圍繞保障糧食生產和糧油作物大面積單產提升兩項重點任務，扎實開展農業社會化服務擴面提質行動，2025年落實項目資金2094.52萬元、完成生產托管服務面積18.52萬畝。
一、強化統籌聯動，構建閉環式工作機制
堅持高位推動農業社會化服務工作，市級層面將其納入農業農村工作重點，制定印發工作要點，明確項目實施、主體培育、領域拓展等重點任務；指導各項目縣區以政府名義出臺《農業社會化服務項目實施方案》，細化目標任務、壓實主體責任，構建起“市級牽頭抓總、縣區負總責、鄉鎮抓落實”的高效推進機制。同時，嚴格落實信息公開制度，督促各縣區通過政府門戶網站及時公開項目實施方案、遴選結果等關鍵信息，讓群眾全程參與監督，有效提升了項目實施的透明度。
二、從優遴選培育，筑牢優質服務根基
堅持“廣宣傳、嚴遴選、強監管”原則，督促各縣區年初通過政府網站發布遴選公告，全面解讀政策要求與扶持措施，并借助微信群、鎮村走訪等形式廣泛宣傳政策，提高經營主體與群眾的知曉率、參與度，吸引實力強、帶動能力強的優質主體參與。指導縣區建立規范化服務主體名錄庫，實行“應入盡入、動態更新”管理；同步完善監管約束機制，建立服務主體“黑名單”制度，將作業質量不達標、服務措施不到位、群眾回訪不滿意的3家服務主體納入“黑名單”，以剛性約束保障服務質量。截至目前，全市共遴選項目服務主體394家，投入各類農機具1354臺（套），累計服務小農戶40992戶。
三、數字賦能轉型，破解服務監管難題
針對小農戶托管對接難、監管效率低等難點，以數字化改革為突破口，率先在清水縣探索實踐，整合多方資源成立農業社會化服務中心，搭建數字化管理平臺并研發“農業托管”手機APP，實現小農戶“一鍵下單”、服務主體“就近接單”的“點對點”精準銜接。在此基礎上，指導其余縣區充分應用北斗輔助駕駛系統、作業監測終端等技術，參照清水模式搭建了信息化平臺，全市共安裝定位設備967臺（套）。目前全市7縣區已實現農業社會化服務監管平臺全覆蓋，市級監管平臺已上線運行，基本完成“線下轉線上、實地轉實時、分散轉綜合”的數字化轉型，通過平臺可實時掌握每日服務面積、設備投入、服務區域等信息，項目全流程動態監管能力顯著提升。
四、激活集體力量，拓寬惠民服務路徑
緊緊圍繞保障糧食生產，聚焦服務小農戶，充分發揮村級黨組織戰斗堡壘作用和農村集體經濟組織“統”的優勢，探索推廣“村集體+合作社+撂荒地復耕復種+生產托管”模式，由村集體經濟組織牽頭，一頭對接有托管需求的小農戶，尤其解決留守老人“不會下單、無力種地”的難題；一頭鏈接專業服務主體，確保托管服務精準落地。這一模式不僅讓小農戶享受到便捷的農業服務，更幫助村集體經濟通過參與托管實現增收，有效破解了“黨建引領產業發展能力弱”的困境。如今，村集體經濟組織已成為農業社會化服務的重要力量，在服務小農戶、盤活農村資源中發揮著不可替代的橋梁作用。
五、精準培訓指導，提升全域服務能力
為補齊服務主體能力不均衡、農機手操作不熟練、農戶平臺使用不規范等短板，聚焦政策解讀、項目監管流程、服務體系建設等核心領域，以服務合同簽訂、作業標準、資金申領等方面的實際需求為主要內容，開展多維度、全覆蓋的培訓指導。同時，針對農機手操作水平和農戶信息化平臺使用問題，開展專項培訓，切實提升服務質效。截至目前，全市累計舉辦各類培訓班19場次，參訓人員1648人次，為農業社會化服務高質量發展提供了堅實的人才保障。
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