天水國資國企系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，縱深推進國企改革深化提升行動，通過重點領域和關鍵環節的“一子落”，有力帶動國企改革“全盤活”，黨對國有企業的領導有力加強，中國特色現代企業制度更加成熟定型，企業經營質效顯著提升。
一、加快布局結構調整，在“做優”上下功夫。一是加快推進整合重組。深化國有資本投資運營公司改革，完成6組16戶企業戰略性重組和專業化整合，逐步構建“一業一企、一企一業”格局。二是培育特色優勢產業。加快發展機械制造、文化旅游等產業，海林公司入選“國家技術創新示范企業”名單，市文旅商貿企業拓展豐富業態模式，一季度營業收入同比增長11.6%。三是加快企業轉型發展。制定促進市屬企業高質量發展的實施意見，進一步推動企業深入挖潛增效、轉型升級，2024年實現經營性收入增長10%。以招商引資為抓手，建設天水農產品智慧供應鏈產業園、天水數智醫療供應鏈管理平臺等項目，培育壯大現代物流業。
二、持續轉變監管職能，在“管好”上下功夫。一是嚴管與厚愛相統一。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，加強對企業各層級“一把手”和班子成員等“關鍵少數”的監督。嚴格落實“三個區分開來”要求，對先進企業和優秀企業家進行表彰，在提拔使用等方面優先考慮，全力營造干事創業良好氛圍。二是管好與放活相協調。麥積山文旅公司、物投集團劃轉縣區，理順監管體制。對非市管班子開展專項督察，全面加強委管企業監督管理。健全企業登記注冊在線聯動監管模式，國資產權登記和企業主體登記系統實現聯網互通。三是約束與激勵相結合。實行“六定”管理改革，內設管理機構數量壓減27.35%，管理人員壓減11.8%?！耙粯I一策、一企一策”進行考核，對未實現保值增值、經濟效益下降的企業下調工資總額基數，實現效益與工資增長同向聯動。
三、不斷深挖企業潛力，在“提質”上下功夫。一是分類盤活存量資產。制定市屬企業資產盤活實施意見，建立聯動協調推進機制，堅持因企施策盤活存量資產，一季度，市屬企業累計盤活資產取得凈收入約8400萬元。二是強化對外交流協作。搶抓中央企業助力地方經濟發展重大政策機遇，聚焦能源電力、基礎設施等行業，謀劃央地合作項目10個。著力強化央地合作要素保障，一季度完成投資10.89億元。三是加強債務風險防控。通過置換隱債、債務重組等方式，不斷壓降融資平臺債務規模。持續開展虧損企業專項治理，改革深化提升行動以來，清理無業務、無法實現功能的子企業10戶，6戶企業實現扭虧為盈。
四、聚焦體制機制改革，在“創新”上下功夫
一是加強頂層設計。大力實施核心技術攻堅、創新平臺創建、科技型企業梯次培育，改革深化提升行動以來，新增國家技術創新示范企業1戶，省級“專精特新”企業3戶，海林公司、鍛壓公司等4戶創新型企業入選甘肅省首批高技術高成長性高附加值企業。二是完善政策體系。落實高新技術企業所得稅優惠等支持政策，發揮考核“指揮棒”作用，科技創新納入企業負責人年度考核，研發投入費用視為利潤加回，市屬重點工業企業研發投入經費強度達4.60%。三是強化人才保障。依托周轉事業編引才機制為工業企業引進急需緊缺和高層次人才22名。在企業工資總額預算中，單列高層次人才、高技能人才特殊津貼300余萬元，研發人員占在崗職工比例達到6.28%。
五、強化國企品牌建設，在“突破”上下功夫
一是強化黨建引領。堅持把黨的領導融入公司治理各層級全過程，開展“支部創品質、黨員創品牌”行動，分層分類開展廉政警示教育，市供熱公司作為全省唯一一家國企代表接受中紀委、中組部調研，獲得充分肯定。二是提升治理效能。深入開展公司治理示范創建行動，制定市屬企業董事會工作規則，出臺監事會改革、董事會授權管理、外部董事薪酬管理等系列配套制度，企業治理水平顯著提升。三是培育一流企業。持續開展爭創一流企業行動，岷山公司2024年認證為專精特新企業，民生集團成為中國殯葬協會第七屆理事會會員單位，市文投公司作品《我們》入選國務院國資委地方國有企業優秀品牌故事名單。
