尊敬的蘇紅娟委員：

您在市政協八屆五次會議上提出的《關于支持縣級醫院人才學科及醫聯體縣域緊密型醫共體建設的提案》已收悉，非常感謝您對縣域緊密型醫共體建設的關心與支持，現將提案辦理情況答復如下：

一、實施“人才強基”戰略，著力提升基層醫療服務能力

近年來，市衛生健康委深化公立醫院人事編制改革，通過核增自收自支編制、使用引才周轉編等方式，全市引進、招錄醫學類專業人才126人，對227名定向醫學生實行“縣管鄉用”，選派178名骨干人才赴省內外醫療機構和醫學院校進修學習。全市10家醫共體總醫院累計選派328名專技骨干下沉基層分院，開展臨床帶教、人員培訓、業務指導等工作，向基層分院提供門診服務10274人次，開展新業務、新技術61項，教學查房、病例討論3139人次。

二、推進信息化建設，著力提高信息化網絡互聯互通

堅持統籌高效使用財政專項建設資金，會同財政部門統籌用好公立醫院綜合改革等專項資金，專門安排297萬元重點支持縣域醫共體服務能力提升和信息化建設。武山縣建成全省首個醫共體信息化集成平臺，內容涵蓋區域醫療、便民惠民、醫療管理、公共衛生、基層醫療衛生綜合管理等5大模塊37個應用系統，新增專家會診、雙向轉診、審方中心等醫療模塊，匯聚基層醫療信息數據1200余萬條，初步實現了醫共體內數據對接、業務協同。張家川縣充分發揮財政專項資金“杠桿”撬動作用，整合優化民生保障等方面項目，專門籌措專項資金500萬元，重點支持縣域醫共體信息化集成平臺建設，進一步發揮五大縣域醫學中心、急危重癥救治中心和臨床服務中心作用，制定統一規范的醫共體業務開展、技術管理、人員培訓以及質量控制等工作標準，切實加快縣域中心藥房、集中審方中心、慢病管理中心和雙向轉診中心建設，重點加強遠程診斷中心、影像中心、心電中心、檢驗中心以及質控中心建設，積極推進“總院+專科”“專科+全科”服務模式以及“一院一特色”建設，全力打造聯通共享的醫共體信息化集成平臺，著力構建縣鄉一體化分工協作的分級診療就醫新格局。

三、推進“四下沉”機制，著力提升基層人員待遇保障

深入開展“優質服務基層行”以及基層首診“家門口即享”醫療服務行動，進一步健全完善人員、技術、服務、管理“四下沉”長效機制，構建暢通高效的上下轉診工作流程，確保每個鄉鎮衛生院至少有1名縣級醫院主治醫師以上職稱人員常年駐守服務，真正把基層需要、群眾期盼的技術骨干派下來、留下來、用起來。下一步由市衛生健康委牽頭，協調市內外三甲醫院，指導與縣級醫院建立長期合作的關系，出臺專家下基層出診或幫扶期間的工作待遇政策，調動各位專家的積極性。

再次衷心感謝您對縣域緊密型醫共體建設的關心和支持，我們將堅持以提升醫療衛生服務能力、提高縣域內就診率、緩解群眾“看病難”為重點，完善服務網絡、運行機制和激勵機制，引導優質醫療資源下沉，形成科學合理的就醫秩序，努力為廣大人民群眾提供更加滿意的醫療衛生服務。

天水市衛生健康委員會

2025年8月18 日

抄送：市政府辦公室、市政協提案委。

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